Комплексная автоматизация предприятия

1. Доступность
2. Быстрота внедрения
3. Предсказуемый результат
Наша компания разрабатывает программное обеспечение различного сорта — от обычных офисных приложений до научно-исследовательских программ. Наши специалисты высоко квалифицированы и являются научными сотрудниками Отдела интеллектуальных систем и робототехники РУНЦ «Информационная безопасность» при математико-механическом факультете УрГУ им. Горького.
Хотите получать высокие показатели работы своей компании?
Мы предлагаем Вам сотрудничество.
Вы — знаете задачи своей компании,
мы знаем способ, как решить их быстро и эффективно!
Особенности предложения компании «Forge-X»:
• Поддержка большинства технологических платформ, применяемых на рынке
• Широкие интеграционные возможности
• Доступность по цене и низкая стоимость владения
• Быстрый возврат инвестиций
• Простота внедрения и поддержки решения
• Возможность автоматизации отдельных бизнес-процессов
• Развитие системы по мере увеличения требований бизнеса.
Предлагаем наглядно получить представление о простых решениях, способных реально дать результаты от любых процессов Вашей компании.
Автоматизированная система управления (АСУ) — это программный комплекс, обеспечивающий рациональное управление бизнес-процессами в соответствии с заданной целью. В совокупности комплекс состоит из информационного, технического и математического обеспечения, функциональность которых обеспечивают взаимосвязанные программные модули, автоматизирующие конкретные задачи.
Автоматизация предприятия происходит в несколько этапов:
Этап 1. Аудит.
Наш сотрудник выезжает в Ваш офис для того, чтобы зафиксировать Ваши пожелания по улучшению функционирования предприятия. В то же время он проводит аудит компании, выясняет возможные «узкие места», требующие эффективного решения. Итогом работы по этапу является перечень пожеланий клиента, а также наших предложений с примерным описанием объема работ.
Этап 2. Проектирование.
Чтобы создать систему, позволяющую эффективно решить задачи автоматизации управления бизнесом, необходимо знать реальные особенности и потребности компании. Таким образом, прежде всего, нужно сформировать требования к АСУ, а затем на их основе составить техническое задание. Исследование позволяет точно определить информационную модель Вашего бизнеса, именно этот этап самый важный, поскольку он закладывает основу для дальнейшей работы Вашей информационной системы. Этот этап проводится нашими сотрудниками в плотном взаимодействии со всеми службами Вашей компании, которые будут участвовать в информационных процессах. Длительность этого этапа может составлять 1-2 недели, это зависит от размеров будущей информационной базы и уровня сложности задач, которые она должна будет выполнять. Итогом работ по этому этапу является техническое задание, точная смета требуемых работ, с указанием их стоимости и сроков, в которые мы обязуемся предоставить результат.
Этап 3. Согласование.
Мы предоставляем техническое задание и смету клиенту для изучения и разрешения возможных вопросов. Итогом работ по данному этапу является утвержденное техническое задание и смета и подписанный договор на разработку и внедрение АСУ.
Этап 4. Разработка.
Мы разрабатываем систему и тестируем на своей базе. Срок выполнения работ полностью зависит от объема работ.
Этап 5. Тестирование.
На этом этапе мы устанавливаем разработанную систему автоматизации, даем возможность Вам опробовать ее в работе, фиксируем возможные ошибки и пожелания в реализованных модулях системы. После этого дорабатываем систему до 100% готовности. Этап занимает 1-2 недели.
Этап 6. Внедрение.
Мы внедряем систему автоматизации на предприятие, переносим данные из Вашей старой базы данных и обучаем персонал работе с разработанным программным продуктом.
В результате данного комплекса работ достигаются следующие цели:
1. Повышение эффективности работы компании за счет:
* увеличения скорости обслуживания клиентов;
* автоматического контроля над состоянием выполнения каждой задачи.
2. Улучшение безопасности за счет:
* устранения ошибок ввода и обработки, а также потерь данных;
* автоматического фиксирования всех операций, совершаемых на предприятии.
3. Помощь в принятии бизнес-решений на основании:
* точных данных по ключевым показателям;
* отчетов по продажам, затратам и любым другим данным.
4. Сокращение расходов за счет:
* уменьшения доли ручного труда и соответственно сокращения количества сотрудников;
* точного планирования ресурсов, что приводит к уменьшения затрат и излишков.